繼我公司于2019年取得ISO90001質量管理體系之后，繼續深耕客戶至上的原則，不斷進取，內部也展開多項培訓，公司策劃建立的工業化和信息化的兩化融合管理體系，目的是為了企業管理更規范化，標準化。工業化指設備方面的優化提升，信息化指的是在信息化軟件方面的運用，以提升相關環節的工作效率為出發點。

兩化融合體系認證剛引入企業時，企業管理層對兩化融合非常陌生，不理解也不認同，有的人認為搞兩化融合體系認證是一種為拿政府補助的項目;有的人認為兩化融合體系認證也和質量管理認證差不多，最后建立一堆制度、一套表格往文控室一放就完事;有的人認為兩化融合體系認證關鍵還是要做設備升級換代，需要企業投入太多，收益短期看不見，企業壓力和風險都有點大;有的人認為兩化融合體系認證中的信息化只是一個工具和手段，關鍵還是業務和生產的自動化等等。最后經過管理團隊多次學習和生產車間各個環節的不斷論證，兩化融合這一體系還是適合在我們世展落地生根且可持續性發展的。